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A plataforma

Um sistema que decide, não um lugar onde se anota.

A maior parte dos sistemas de fábrica guarda o que já aconteceu. O EQÓR calcula o que deve acontecer — e refaz a conta toda vez que a realidade muda.

01

O motor de programação

Lê a carteira inteira, a capacidade de cada operador por dia da semana e o tempo de cada produto em cada setor. Devolve um Gantt viável — ou a conta exata do que falta para ele ser viável.

  • Capacidade × demanda × saldo, em horas, por dia
  • Planejamento reverso a partir da data de entrega
  • Reforço de turno, dia extra e trava de dia
  • Replanejamento automático a cada mudança relevante

02

A torre de controle

Uma linha por obra: a data prometida ao cliente, a data que o plano sustenta e a folga em dias úteis. Medição, projeto, compras e produção com data própria e cor própria.

  • Status de prazo em dias úteis, não em “no prazo/atrasado”
  • Marcos do reverso visíveis lado a lado
  • Exportação para Excel, PDF e envio por Telegram
  • Filtro por item, por cliente e por critério de ordenação

03

O chão de fábrica

A pauta do dia sai do plano e chega ao operador. Ele aponta pelo celular, dentro da janela da hora, e o painel do PCP muda no mesmo instante.

  • Meta por setor, por produto e por hora
  • Página pública de apontamento, sem instalação
  • Controle de desvio com causa, ação e responsável
  • Escala da equipe por setor e por dia

04

A leitura de projeto

As pranchas do arquiteto entram em PDF e saem como estrutura: pavimentos, vãos e vínculo com o item do pedido — com evidência de onde cada informação foi lida.

  • A leitura roda por trás, sem travar quem está usando o sistema
  • Conferência humana antes de virar dado
  • Checklist do projeto revisado, com trava de conclusão
  • Impacto da revisão sobre o que já foi comprado

Telas reais

O sistema rodando, com uma operação inteira dentro.

As imagens abaixo saíram do EQÓR em execução, com carteira, equipe e apontamentos carregados. Nenhuma foi desenhada para o site.

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PCP

Gantt de produção

Capacidade, demanda e saldo em horas, dia a dia, e a quantidade de pessoas que o plano exige. Cada etapa aberta em corte, usinagem, pré-montagem, montagem e embalagem.

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PCP

Torre de controle das entregas

Todas as obras ativas em uma linha só: a data prometida ao cliente, a data que o Gantt sustenta e a folga em dias úteis. Medição, projeto, compras e produção com data própria.

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Produção

A pauta do dia

O que cada setor produz hoje, por produto e por obra, com meta, realizado e progresso. É esta a folha que vai para a mão do operador.

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Comercial

Pipeline comercial

Onze etapas, do primeiro contato ao contrato. Valor em aberto, valor ponderado por probabilidade e o que vence hoje — no topo, sempre à vista.

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Financeiro

Faturamento mensal

Previsto contra realizado por semana, por dia e por item, atualizado pelos apontamentos da produção. Nenhum número é digitado duas vezes.

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Comercial

Gantt de orçamentos

A fila da equipe de orçamentação: quem está com qual obra, quantas horas ela exige e se a entrega cabe antes do prazo do cliente.

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Produção

Controle hora a hora

Previsto e realizado a cada hora do turno, com eficiência, causa do desvio, ação corretiva e responsável. O desvio vira registro, não conversa.

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Financeiro

A meta do dia

Quanto a fábrica precisa montar hoje para o mês fechar, e o diagnóstico do gargalo: o setor que trava, quantas pessoas faltam e o ritmo que a meta exige.

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Produção

O quanto cada obra já andou

Cada pedido com o percentual do que já passou pela linha, aberto por etapa e por setor. É o mesmo número que alimenta o faturamento — não uma segunda contagem.

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Comercial

Indicadores comerciais

Leads, propostas, ganhos, ticket médio, ciclo e conversão — comparados com o mês anterior, por responsável, por região e por segmento.

Chão de fábrica

O operador não precisa aprender um sistema.

Ele abre um link no celular, escolhe o setor e o produto, digita quanto fez na última hora e pronto. Sem senha, sem instalação, sem treinamento. A validação é do cadastro do operador e da janela de horário — cada hora abre dez minutos antes e fecha dez minutos depois.

  • A quantidade apontada abate a meta da hora, do setor e da obra
  • O que foi produzido às 10h aparece no faturamento às 10h01
  • O desvio da hora vira registro com causa, ação e responsável
Página de apontamento de produção aberta no celular

Na prática

O que você precisa ter.

Nada de infraestrutura na sua fábrica: o EQÓR roda na nuvem e abre no navegador. O que você precisa é de internet e de um cadastro bem feito.

Acesso
Navegador e celular — nada para instalar na fábrica
Onde roda
Na nuvem, com atualização contínua e sem servidor seu
Permissão
Cada pessoa vê e faz só o que o perfil dela permite
Seus dados
Cópia cifrada todo dia, guardada fora do servidor
Tempo real
A tela muda sozinha quando a fábrica aponta
Integração
Recebe pedidos e clientes do ERP que você já usa
Avisos
Relatórios e alertas automáticos, onde a equipe já conversa
Suporte
De quem escreveu o sistema — não de um intermediário

Em uma frase

Quatro promessas, e o que está por trás de cada uma.

Projetos sem erros

As pranchas do arquiteto entram em PDF e viram pavimentos, vãos e vínculos com o pedido. Um checklist do projeto revisado trava a conclusão enquanto faltar peça, e cada item guarda o anexo que o comprova.

Programação automática

Capacidade, demanda e saldo por dia, em horas, com o planejamento reverso saindo da data de entrega: medição, projeto, compras, produção e instalação. Mudou o prazo de uma obra, o plano inteiro se reorganiza — e avisa onde vai faltar gente.

Produção em tempo real

Meta por setor e por hora, apontamento pelo operador em uma página que abre no celular, e controle de desvio com causa, ação e responsável. O que a fábrica produziu às 10h está no faturamento às 10h01.

O dia seguinte pronto

Ao fim do expediente o sistema recalcula o plano e entrega a programação do dia seguinte por setor, com a equipe escalada e a quantidade por produto. Ninguém começa a manhã decidindo o que fazer.